Pengontrol keuangan grup mengawasi divisi perusahaan.

Pengontrol keuangan adalah kepala akuntan untuk bisnis, perusahaan, atau organisasi. Pengontrol keuangan grup adalah kepala akuntan untuk divisi tertentu perusahaan. Misalnya, jika sebuah perusahaan memiliki divisi AS dan divisi Inggris, pengontrol keuangan grup akan ada untuk masing-masing divisi.

Pengontrol keuangan grup biasanya melapor kepada chief financial officer, atau CFO , perusahaan. Tanggung jawab pengontrol adalah mengelola semua akuntansi, pelaporan keuangan, dan analisis data operasi untuk divisi perusahaan yang menjadi tanggung jawab mereka. Misalnya, pengontrol keuangan AS akan mengelola aktivitas ini untuk bagian perusahaan AS, sedangkan pengontrol keuangan untuk divisi Inggris akan menangani tanggung jawab ini untuk lokasinya.

Pengontrol keuangan grup adalah bagian dari tim manajemen eksekutif perusahaan.

Pengontrol keuangan grup adalah bagian dari tim manajemen eksekutif perusahaan. Perannya berkaitan dengan peran akuntansi dan keuangan di perusahaan. Dia menyiapkan dan memverifikasi bahwa laporan keuangan untuk perusahaan sudah lengkap, akurat dan mematuhi prinsip akuntansi yang berlaku umum (GAAP) dan standar industri yang berlaku untuk industri tempat perusahaan terlibat.

Karena pengontrol keuangan grup adalah anggota tim manajemen eksekutif perusahaan, seseorang dalam peran ini berinteraksi dengan anggota organisasi dan tim manajemen yang berbeda. Sementara peran ini melapor langsung ke CFO atau direktur keuangan , pengontrol keuangan grup juga cenderung berinteraksi dan akhirnya melapor ke chief executive officer ( CEO ) perusahaan juga.

Terutama, tanggung jawab posisi pengontrol mencakup keuangan dan akuntansi untuk bisnis. Keuangan bisnis, bagaimanapun, mempengaruhi semua divisi yang berbeda dari perusahaan. Keuangan mempengaruhi bagaimana departemen pemasaran dapat menyebarkan kampanye pemasaran dan bagaimana divisi manufaktur membeli persediaan dan mesin untuk membuat produk yang dijual perusahaan.

Pengontrol keuangan memainkan peran penting karena mengharuskan mereka untuk menerapkan pengetahuan keuangan mereka untuk menyulap visi strategis bagi perusahaan. Visi strategis tersebut kemudian digunakan untuk membuat rencana strategis yang dapat digunakan perusahaan sebagai panduan untuk melaksanakan tugas-tugas yang membutuhkan penyelesaian bagi perusahaan untuk mencapai tujuannya.

Selain tanggung jawab keuangan dan akuntansi sehari-hari, pengontrol keuangan juga dapat menjadi perwakilan perusahaan di konferensi industri, acara investor, dan pertemuan profesional manajemen senior. Pengontrol menggunakan peluang ini untuk berbagai alasan, seperti menghadiri konferensi industri untuk mempelajari dan menyempurnakan standar industri yang perlu diterapkan pada cara perusahaan mengelola catatan keuangan dan akuntansi bisnis.