Apa Itu Strategi Kombinasi?

Pria memanjat tali

Strategi kombinasi adalah sumber daya yang digunakan oleh perusahaan atau bisnis untuk memajukan tujuan bisnis mereka yang teridentifikasi pada saat yang bersamaan. Biasanya, bisnis mengejar tujuan seperti pertumbuhan, konsolidasi, atau kepentingan lain yang mencakup stabilitas, dengan tujuan meningkatkan kinerja mereka secara keseluruhan. Beberapa strategi yang dapat digabungkan termasuk diferensiasi, biaya dan sistem dimana perusahaan berfokus pada ceruk pasar yang teridentifikasi. Semua strategi ini diarahkan untuk meningkatkan atau meningkatkan keunggulan kompetitif bisnis.

Salah satu komponen keunggulan kombinasi adalah strategi diferensiasi. Strategi ini melibatkan upaya yang ditargetkan oleh bisnis untuk membuat produk atau layanannya dianggap unik dan inovatif di pasar yang penuh dengan produk atau layanan serupa. Perusahaan menggunakan berbagai metode untuk memberikan perasaan atau persepsi keunikan ini pada merek produk mereka sendiri, yang sudah ada dalam berbagai bentuk. Metode tersebut termasuk kemasan unik, bahan misteri, atau promosi cerdas. Keunikan produk atau jasa menjadi faktor pembeda.

Komponen lain dari strategi kombinasi adalah strategi kepemimpinan biaya dimana perusahaan dengan sengaja menetapkan untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimilikinya untuk membuat produknya menjadi yang paling hemat biaya. Sumber daya tersebut dapat mencakup pemanfaatan tenaga kerja yang lebih murah melalui outsourcing atau penempatan pabrik produksi di negara-negara dengan tenaga kerja murah serta pengelolaan biaya distribusi melalui identifikasi saluran distribusi yang efektif. Mengurangi pengeluaran operasional terbayar dalam hal pengurangan biaya kepada konsumen. Jenis strategi ini dapat membantu perusahaan memperoleh keuntungan yang kompetitif, sambil tetap menarik pelanggan karena harganya yang murah.

Komponen ketiga yang mungkin termasuk dalam strategi kombinasi adalah strategi fokus di mana perusahaan memilih ceruk untuk konsentrasi. Ceruk semacam itu dapat didasarkan pada pertimbangan geografis, atau dengan mengidentifikasi segmen tertentu di pasar. Misalnya, sebuah perusahaan yang memproduksi pakaian wanita dapat memilih untuk berkonsentrasi pada produksi produk yang ditujukan untuk gadis remaja secara eksklusif. Alasan utama segmentasi ini adalah keyakinan bahwa perusahaan akan berkinerja lebih efisien jika memfokuskan semua sumber dayanya hanya pada satu segmen pasar.

Strategi kombinasi adalah kombinasi dari salah satu strategi ini pada saat yang bersamaan. Dengan demikian, perusahaan mungkin memutuskan untuk menggunakan strategi diferensiasi dan fokus pada saat yang sama daripada hanya berkonsentrasi pada satu. Kombinasi juga bisa antara kepemimpinan biaya dan fokus, atau kombinasi lain yang dianggap cocok oleh bisnis.