Berikut adalah ringkasan singkat tentang strategi manajemen perubahan penting dalam lima langkah yang akan membuat Anda tetap di jalur yang benar.1) Mengakui dan memahami perlunya perubahan .2) Komunikasikan kebutuhan dan libatkan orang dalam mengembangkan perubahan .3) Mengembangkan rencana perubahan .4) Menerapkan rencana perubahan .Akibatnya, apa langkah-langkah dalam manajemen perubahan?Mari kita lihat langkah-langkah pendekatan manajemen perubahan Kotter.Langkah 1: Penciptaan Urgensi.Langkah 2: Bangun Tim.Langkah 3: Buat Visi.Langkah 4: Komunikasi Visi.Langkah 5: Menghapus Hambatan.Langkah 6: Pergi untuk Menang Cepat.Langkah 7: Biarkan Perubahan Dewasa.Langkah 8: Integrasikan Perubahan.Demikian juga, bagaimana proses perubahannya? Proses perubahan adalah dimensi utama dari model Transtheoretical yang memungkinkan kita untuk memahami bagaimana pergeseran perilaku terjadi. Proses perubahan adalah aktivitas dan pengalaman terselubung dan terbuka yang melibatkan individu ketika mereka mencoba untuk memodifikasi perilaku bermasalah.Selain di atas, apa saja aktivitas khas dari proses manajemen perubahan?Proses Manajemen Perubahan yang khas mencakup kegiatan berikut:Buat & Catat Permintaan Perubahan (RFC)Tinjau Permintaan Perubahan (RFC)Evaluasi Perubahan.Setujui/Otorisasi Perubahan.Koordinasi Pelaksanaan.Tinjau dan Tutup Permintaan Perubahan.Apa saja 7 R dari Manajemen Perubahan?Apa alasan perubahannya?Pengembalian apa yang diharapkan dari perubahan?Risiko yang terlibat dalam perubahan?Sumber daya yang dibutuhkan untuk menyampaikan perubahan?Siapa yang bertanggung jawab untuk membuat, menguji, dan mengimplementasikan perubahan?Hubungan antara perubahan yang disarankan dan perubahan lainnya?