Metodologi 9 S merupakan teknik manajemen kerja yang bertujuan untuk mencapai produktivitas yang lebih tinggi dengan lingkungan kerja yang lebih baik. Ini adalah filosofi yang didasarkan pada pekerjaan yang terorganisir dan teratur yang bertujuan untuk mencapai tingkat kualitas yang maksimal dan diamati dampaknya dalam jangka panjang.

Ini berasal dari Jepang dengan merek Toyota, yang menetapkan tujuan untuk mencapai budaya kerja baru secara permanen. Untuk melaksanakannya diperlukan komitmen dari manajemen organisasi.

Ini didasarkan pada dua aturan dasar: “mulai dengan diri Anda sendiri” dan “pimpin dengan memberi contoh”. Mempertahankan budaya kerja baru didasarkan pada disiplin dan ketekunan.

Ini dapat membantu Anda: Sumber daya manusia