Departementalisasi

Departementalisasi dipahami sebagai sektorisasi pekerjaan bisnis ke dalam unit yang berbeda yang disebut departemen, dan itu adalah salah satu prinsip dasar struktur organisasi. Setiap departemen memenuhi serangkaian kebutuhan tertentu, berdasarkan kriteria organisasi tertentu, seperti:

  • Dengan waktu, atau dengan hari kerja.
  • Per pelanggan, sehingga setiap departemen melayani satu atau satu set dari mereka.
  • Menurut wilayah, ketika departemen secara geografis jauh dari satu sama lain.
  • Dengan proyek, ketika tujuan spesifik yang akan ditangani membatasi departemen, dan kemudian mengubah dan melakukannya lagi.
  • Dengan proses, tergantung pada tempatnya dalam rantai produksi.
  • Dengan produk / layanan, tergantung pada rantai produksi yang didedikasikan, terlepas dari yang lain.