Pemberdayaan organisasi melibatkan serangkaian perubahan signifikan dalam cara melakukan sesuatu di perusahaan, yang memiliki manfaat sebagai berikut:

• Komitmen pekerja yang tinggi. Orang suka menciptakan, memecahkan, merancang, dan dikenal karenanya. Ketika ini terjadi, pekerja merasa diperhatikan, dihormati dan diperhitungkan, yang membuat mereka tetap termotivasi.
• Peningkatan produktivitas. Berlawanan dengan kepercayaan populer, struktur yang lebih longgar dan lebih fleksibel seringkali memungkinkan untuk lebih beradaptasi dengan masalah dan mengelola proses dengan lebih efisien daripada yang stagnan, berat, dan kaku.
• Pelatihan karyawan yang konstan. Tidak hanya melalui studi dan kursus formal, seorang karyawan tumbuh di sebuah perusahaan, tetapi juga ketika dia memikul tanggung jawab baru dengan sukses, sehingga belajar untuk melakukan lebih dari apa yang benar-benar dibutuhkan dalam posisinya, dan membuka prospek untuk promosi.
• Pengambilan keputusan yang efisien. Karena posisi manajemen biasanya tidak mengawasi proses secara langsung, keuntungan dari pemberdayaan adalah memberikan suara kepada pekerja sehingga mereka dapat berkontribusi pada manajemen bisnis, daripada merasa terpenjara dalam proyek yang dikelola orang lain atas nama mereka..

Ikuti dengan: Manajer Umum