Beberapa perusahaan multinasional menonjol untuk pekerjaan di bidang sumber daya manusia, yang meningkatkan citra institusional mereka dan menghasilkan minat yang lebih besar dari orang-orang untuk menjadi bagian dari organisasi. Beberapa contohnya adalah:

INDONESIA.

Perusahaan Amerika menerapkan program pengenalan staf yang disebut “dari ya ke meja” yang mengacu pada pengalaman baik yang ditawarkan perusahaan, dari saat karyawan menerima pekerjaan (dari ketika dia mengatakan “ya”) sampai dia duduk. pertama kali di meja Anda.

Prosesnya mencakup tujuh puluh lima langkah yang harus diikuti HR bersama area lain, sehingga pendatang baru tidak sendirian di hari pertama. Misalnya, bersama dengan bidang teknologi mereka memastikan bahwa anggota baru telah mengaktifkan email dan akses komputer mereka, meja mereka tertata dan dilengkapi.

Bersama dengan tim kerja di mana anggota baru akan menjadi bagian, mereka memastikan bahwa dia tidak sendirian selama sarapan atau makan siang pertamanya dan bahwa dia menerima informasi yang diperlukan tentang operasi perusahaan.

KOSMETIK ALAM.

Perusahaan Brasil mengembangkan penyelidikan untuk mendeteksi manfaat organisasi yang paling dihargai oleh karyawannya. Tujuan mengetahui informasi ini adalah untuk meningkatkan pengambilan keputusan ketika berinvestasi untuk memperluas perusahaan.

Penelitian yang dilakukan oleh bidang sumber daya manusia didasarkan pada analisis seratus indikator. Karena hasil positif, manajemen sumber daya manusia Natura secara teratur dianalisis untuk meningkatkan rencana aksi organisasi.

Komunikasi dengan karyawan Anda berubah dan metodologi lama seperti evaluasi yang dinilai melalui penilaian tertinggal, misalnya, yang tidak berkontribusi pada peningkatan kinerja karyawan.

Lanjutkan dengan: Outsourcing