Umum

Model perencanaan strategis

Peta strategi berguna untuk mengkomunikasikan rencana strategis organisasi.

Ada berbagai caral konseptual untuk dipikirkan atau didefinisikan perencanaan strategis, masing-masing diberkahi dengan cara representasi dan prosedur yang kurang lebih didaktik. Yang paling terkenal dari caral ini adalah:

Kartu skor berimbang. Berdasarkan empat bidang minat, dipahami sebagai kartu independen tetapi saling berhubungan, memungkinkan mendefinisikan operasi suatu organisasi. Keempat bidang tersebut adalah: perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses, dan perspektif pembelajaran dan pengetahuan (kontrol). Setiap kartu menetapkan tujuan strategis yang ketat dan topik yang harus diperhatikan. Dengan demikian, Anda memiliki pandangan global tentang strategi organisasi.

Peta strategis. Dirancang sebagai bagan organisasi hierarkis, berguna untuk mengkomunikasikan rencana strategis organisasi, dengan mempertimbangkan empat bidang pemahaman yang sama dari contoh sebelumnya: keuangan, pelanggan, proses internal, dan kontrol. Dari masing-masing muncul garis-garis penghubung yang menentukan dalam semacam pohon silsilah apa yang lebih dulu dan apa yang datang berikutnya, dan apa yang tergantung pada siapa dalam hal sumber daya atau proses.

analisis SWOT. Sangat umum digunakan di berbagai bidang, namanya berasal dari akronim untuk empat unsur yang ingin dievaluasi oleh setiap organisasi: kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Dua yang pertama menyangkut internal dan dua yang terakhir untuk eksternal, yang menarik grid cukup didaktik dari situasi strategis organisasi dan memungkinkan untuk desain masa depan.

analisis PEST. Namanya berasal dari kata-kata: politik, ekonomi, sosial budaya dan teknologi. Ini adalah empat bidang strategis yang diusulkan caral ini untuk memahami organisasi mana pun. Analisis ini ideal untuk lingkungan industri dan biasanya mewakili keempat faktor ini menggunakan lingkaran gabungan (karena mereka bergantung satu sama lain dalam banyak hal).

Ini dapat membantu Anda: Perencanaan dalam administrasi