Prinsip perencanaan

Perencanaan dilakukan sesuai dengan langkah-langkah dasar berikut:

Menjelajahi peluang. Ini menyiratkan evaluasi konteks dan sumber daya yang dimiliki, sebagai titik awal untuk dapat memulai perencanaan jenis proses apa pun.

Penetapan tujuan. Anda tidak dapat merencanakan apa pun tanpa terlebih dahulu mengetahui apa tujuan yang harus kita capai, yang mungkin merupakan poin terpenting dalam semua perencanaan, karena berikut ini akan bergantung padanya.

Pendirian tempat. Ini berarti evaluasi sumber daya yang tersedia, kemungkinan jalur dan mekanisme yang mungkin digunakan untuk mencapai tujuan yang telah digariskan. Pada tahap ini adalah penting untuk mencatat kemungkinan kemunduran dan kemungkinan.

Evaluasi alternatif. Setelah jalur yang akan diambil dan sumber daya yang akan digunakan telah dipertimbangkan, penting untuk mengevaluasi alternatif yang mungkin, bahkan yang tidak terpikirkan pada pandangan pertama, untuk mendapatkan gambaran yang paling lengkap dan komprehensif.

Pemilihan jalan ke depan. Setelah evaluasi total terhadap kemungkinan, sekarang saatnya untuk membuat keputusan, yaitu mengadopsi rencana yang ditetapkan pada langkah-langkah sebelumnya dan mulai mengimplementasikannya, mencatat kejadian yang tidak terduga dan memberikan umpan balik pada pengambilan keputusan agar dapat memiliki mekanisme kontrol.

Perumusan rencana turunan. Rencana yang disiapkan pasti akan membutuhkan rencana minor atau paralel lainnya, yang akan muncul dari kegiatan itu sendiri dan yang harus dievaluasi secara individual, mengulangi skema yang dirinci sampai di sini dan yang resolusinya akan membawa kita lebih dekat ke tujuan rencana utama kita.