Manajemen dapat dilakukan dalam komunikasi yang erat dengan bawahan.

Pelaksanaan manajemen didasarkan pada serangkaian prinsip dasar, yaitu:

• Koordinasi kepentingan. Karena sebuah organisasi melibatkan sekelompok manusia yang terorganisir yang bekerja di sekitar tujuan bersama, manajemen harus menjaga fokus pada yang terakhir, menyatukan tujuan individu atau sektoral dalam proyek makro bersama.
• Impersonalitas perintah. Organisasi memiliki struktur dan hierarki yang tidak boleh bergantung pada siapa yang menjalankannya, tetapi harus impersonal, objektif, yaitu tidak bergantung pada simpati dan pertimbangan, tetapi pada logika internal organisasi.
• Pengawasan langsung dan tidak langsung. Manajemen dapat dilakukan, pada saat yang sama, dalam komunikasi yang erat dengan bawahan, yaitu memberikan mereka pedoman dan informasi yang mereka butuhkan untuk termotivasi dan produktif; dan dalam komunikasi hierarkis, melalui struktur hierarkis atau birokrasi yang memungkinkan penggunaan informasi secara efisien dan pengambilan keputusan tepat waktu, tanpa mutlak segala sesuatu harus sampai ke manajemen untuk disetujui.
• Penggunaan dan resolusi konflik. Manajemen organisasi mana pun akan menghadapi situasi konflik yang harus dapat diselesaikan atau, lebih baik lagi, harus diubah menjadi situasi yang menguntungkan atau menguntungkan, melalui manajemen perubahan dan variabilitas, alih-alih kepatuhan berlebihan pada norma..