Proses perencanaan strategis

Setelah tujuan telah ditetapkan, analisis sumber daya yang tersedia harus dilakukan.

Perencanaan dianggap sebagai tahap pertama dari setiap siklus produksi dan ini selalu dimulai dari definisi tujuan strategis. Ini adalah nama yang diberikan kepada inti, tujuan inti yang menjadi dasar organisasi, yaitu tujuan utama yang tanpanya semua upaya tidak ada artinya dan yang, pada gilirannya, memungkinkan pencapaian tujuan berikutnya lainnya.

Setelah tujuan ditetapkan, analisis sumber daya yang tersedia (bahan, manusia, teknologi, dll.) dan variabel lingkungan (tantangan, kesulitan, persaingan, dll.) harus dilakukan. Pertimbangan unsur-unsur ini sangat penting untuk setiap proses perencanaan strategis karena strategi yang tidak memiliki sumber daya tidak dapat dilakukan, juga tidak boleh disia-siakan atau diabaikan potensi yang ada dalam organisasi, bahkan pada titik awalnya.

Setelah analisis strategis selesai, rencana dasar atau strategi minimum harus dirancang, yang mungkin menjadi lebih kompleks karena kebutuhan organisasi memerlukannya. Untuk melakukan ini, rencana utama harus disegmentasi ke dalam operasi tingkat rendah, yaitu tujuan jangka pendek, mudah dibayangkan dan dipahami dari waktu ke waktu, yang artikulasinya menghasilkan rencana jangka panjang. Proses penerjemahan ke dalam tindakan nyata ini dikenal sebagai eksekusi strategis.

Akhirnya, proses harus dikendalikan dan tunduk pada dinamika diagnosis dan evaluasi strategis, untuk mengetahui seberapa dekat hasilnya dengan apa yang awalnya diproyeksikan dan di mana kegagalan, kesulitan atau tantangan berada dan bagaimana mereka dapat diselesaikan untuk mendapatkan efisiensi yang lebih besar dan optimal. hasil.

Singkatnya, proses perencanaan strategis terdiri dari:

Mendefinisikan atau meninjau nilai-nilai, misi dan visi organisasi.

Lakukan analisis lingkungan.

(Re) menentukan tujuan strategis jangka panjang.

Mengembangkan rencana aksi strategis untuk memenuhinya.

Mengembangkan prosedur dan tindakan jangka pendek yang mengarah pada tujuan.

Evaluasi hasilnya dan terapkan kembali metodenya.