Prosedur manual bertujuan untuk:

Mereka memfasilitasi pelatihan personel.

Mereka menentukan kemampuan dan tanggung jawab setiap pekerjaan, departemen, atau seluruh organisasi.

Mereka memberikan pandangan yang komprehensif tentang proses yang membentuk pekerjaan perusahaan atau organisasi.

Mereka menyusun sejarah prosedur organisasi, kemudian mendapatkan nilai dokumenter.

Mereka memungkinkan evaluasi kinerja pekerja berdasarkan ideal yang diharapkan oleh perusahaan.